公共品牌的边界领域丨区域品牌理论
大家好，今天给各位分享公共品牌的边界领域丨区域品牌理论的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
茶产业的特殊之处在于其丰富多样的产业特色。在中国，有数百个公共茶品牌。这些不同的品牌，受到不同地域特色、风土人情的影响，呈现出绚丽的工业画卷。
《说说茶》联手农业公共品牌管理专家、茶叶营销专家、奥美管理咨询合伙人田有龙，对茶叶公共品牌的特点进行了深入分析，推出了对茶叶公共品牌的专题解读。茶叶公共品牌建设路径与方法.
全球一体化打造超级品牌。
全域是指以省级行政区域为行业边界；大整合是指聚集全省的力量，将全省的茶叶资源整合到一个篮子里，超级品牌是一个规模化的品类品牌。
在公共品牌建设的浪潮中，省政府不仅率先推动，还亲自上阵打造全品类品牌之战。例如，贵州正在实施一个品牌战略，打造“贵州绿茶”超级品牌。
全球战略，务实而又无奈的选择
全球公共品牌是行政智慧的结晶。这是近几年才出现的新事物。对于新茶区来说，这是一个务实的选择，也是一个无奈的选择。
一个世纪的动乱和一个世纪的流行病交织在一起。我国创造性地推出了双循环战略。农村具有形成巨大市场的潜力，是内循环战略的重要支点。
茶话小编2020年4月在武夷山燕窝示范基地拍摄
内循环的重点是乡村振兴，乡村振兴的重点是农业品牌。农业品牌建设是一项需要资金、政策、人才、技术的重大工程；乡村振兴是一场必须打赢的攻坚战。时间紧、任务重。多、快、好、省已成为品牌农业的指导思想。
我国农业基础不雄厚，产业链缺失，还面临着资源有限的困境。不同地区不同产业分步推进的条件不具备。省政府统一领导，调动全省资源，把特色产业放在首位，把全区特色农业纳入篮子，搞大爆炸，树大品牌，带动全区农业发展。成为最佳选择，全域特色农业公共品牌隆重亮相。
茶叶是中国本土农业，产业链长、业态多样、生态圈庞大。具有很强的带动整个区域的能力。已成为西部乡村振兴的共同选择，自然也走上了规模化整合打造超级品牌之路！
全球品牌，在争议中前行
全球品牌专注做大事，打造大体量、大爆炸的超级品牌。想想确实很美妙，但做起来却很难。不仅争议不断，而且音量也比较大。
物种冲突
茶生长于土壤，吃于自然资源的禀赋；它高度依赖于地理环境、土壤条件、降雨含水量、温度、湿度、日照等气候条件。茶叶的地域特征往往大于品种特征。面积越大，自然环境越多样化，气候条件越复杂，物种也越容易发生变化。
中国幅员辽阔，省份大，有的省份相当于一个欧洲国家那么大；地形十分复杂（山区、岐岭、平原都有），土壤地质多样，气候差异很大；同一省份的同一茶树品种也会造成品种变异，茶叶的物理特性会出现显着差异，引发品种冲突，几乎没有建立品类共识的基础。
2021年4月19日茶话会编辑摄于安溪茶节
文化不相容
文化是茶的根和魂。文化使茶从一片美味的茶叶升华为中华文明的象征、东方生活美学的代表。文化让茶超越了物质价值，承载着情感和仪式，让人们反复饮用。根本停不下来。
中国的一个典型特点就是十里气象不同，百里风俗不同。不同的气候条件决定了区域产业结构和茶产业基础完全不同；不同的风俗习惯决定了茶文化的浓烈程度，茶俗、茶礼、茶艺风格都有很大差异。
一个全球性的茶品牌，必然会面临历史沉淀、文化调性、工业氛围三大冲突，这会导致茶品牌变得精神分裂。比如，贵州有湄潭翠芽等历史名茶产区，更多的是近十年来兴起的新茶区。新旧文化的冲突难以调和，让“贵州绿茶”品牌打造更加困难。
认知障碍
茶是一种历史产物。经过时间的积累，在用户心中形成了固定的认知模型。茶的心理认知模式有三种：一是“市县行政概念+品种”，如安吉白茶；二是“市县行政概念+品种”，如安吉白茶；二是“山水地理概念+物种”，如西湖龙井、黄山毛峰；三是“市县行政概念+品类”，如祁门红茶。
打造公众品牌的最佳方式就是匹配用户的认知模型。全球品牌并不在用户的心理认知模型中，只能通过强有力的投入来创建。这也不是不可能，只是改变了用户的认知模式，需要很长的时间，成本也很高。价格有点高。
《会说话的茶》小编在2020年10月安溪铁观音大师大赛上合影
全域，无品牌建设规则
公共品牌是公共的而不是私人的，行政领导是第一推动力。省级政府拥有无可比拟的全方位优势，没有省级推动就寸步难行。省政府打造公共品牌的使命不是宣扬策略、打造公共品牌，而是打造公共品牌。一是推动制定行业规则、制定顶层规划、建立保障体系、引导行业走可持续发展道路的战略。
战略价值共享
省政府打造公共茶品牌的首要任务是做好产业顶层规划，制定行业标准，促进产业可持续发展。
根据全区自然禀赋、行政资源、产业能力、茶树品种和特点，总体规划分步推进，统筹各地区进度和品牌建设周期，形成多层次联动。并让整个地区形成合力，避免互利共赢，引导行业健康发展。
确定整个产业的底层逻辑和核心价值点，让每个产区、每个品类都能共享、产生协同效应。比如贵州如果清理贵州茶叶，就可以实现州县之间的价值共享和协同进步。
信任价值背书
茶是饮料，是安全产业，是良心产业；相比安全性，用户更注重茶的味道。茶叶的安全体验不仅涉及成本，关键是风险太高，人们不会轻易接受。茶叶品牌的信任问题是比较难解决的。
借助省政府的公信力和权威，可以为公共品牌背书，让消费者对产品有基本的认可、信任和安全感；快速接受品牌，这就是全球品牌的代言价值。
全球竞争
中国要从茶叶大国转变为茶叶强国，参与全球竞争是必由之路。
在全球化的背景下，茶有了不同的概念。茶叶的地理属性太强了，地域是永远绕不过去的坎。国内产区锁定在市县，全球茶产区则固定在省级行政概念中。茶是情感+功能的复合产物。国内茶叶消费注重感受，喜欢茶文化；全球茶叶消费聚焦需求——，更注重物理属性，回归天然、健康的饮用功能。
图为松溪宣传视频截图
中国茶的全球化需要另辟蹊径，整合各地茶产业资源，回归品类通用功能价值，打造品类超级单品，开拓全球市场。
下一期精彩
继续重点探索茶叶公共品牌建设的路径和方法，下一期不要错过：
10 月14 日
《公用品牌的边界 ——大域》
用户评论
感觉这个观点很有道理！我们越来越需要关注不同地域文化差异和消费习惯，才能打造真正契合市场需求的品牌。跨国企业想在国内发展得好，やっぱり需要了解中国人的精神气质啊！
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公用品牌确实要考虑区域化策略，全国一盘棋显然不适合所有情况了。就像衣食住行一样，每个人对产品的要求和偏好都不一样，一个通用品牌很难做到极致满足。
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我觉得最关键的还是用户反馈。每个地区都有自己的特色和需求，只有持续关注用户反馈，才能真正了解他们想要什么。
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区域品牌的优势在于更贴合当地文化和消费习惯，更容易形成地域差异化竞争优势。公用品牌要考虑如何整合资源，发挥区域品牌的特色和优势，才能在市场上立足。
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文章说得很有道理，这个思路确实值得我们深思。未来，或许是公用品牌和区域品牌共同发展的局面。
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完全同意！ 很多时候，泛化的推广策略反而适得其反，区域品牌更能打动人心，建立起用户信任。
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这篇文章其实有点片面了，我觉得公用品牌还有很大的潜力。只要找到品牌的核心理念和核心价值，就能在不同地域进行有效推广。
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我认为无论是公用品牌还是区域品牌，都应该关注用户体验。只有提供高质量的产品和服务，才能赢得用户的认可和信任。
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<p> 这篇文章很有启发性！ </p 我一直在想如何让品牌的推广策略更加精准高效，这个观点给了我很大帮助。未来可期的市场发展模式是公用品牌和区域品牌的协同作用吧？ <p>
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对消费者来说，更重要的是产品的质量和服务体验。无论是公用品牌还是区域品牌，都应该专注于提升用户满意度。
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公用品牌要不断完善自身的结构，才能更好地满足不同地域的市场需求。
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从长远来看，我认为两种品牌形式都会存在，并且互补融合。 公用品牌的规范和效率加上区域品牌的本地化优势将是未来市场的发展趋势吧！
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我更倾向于公用品牌的思路，因为只有统一的标准和品质才能保障用户体验。
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我觉得这篇文章触及到了一个很有深度的点。不同地域的文化差异确实会影响消费者的行为模式，品牌需要进行高度度的个性化定制才能真正做到精准营销。
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我不太认同作者观点，我认为公用品牌的优势在于规模效应和成本控制能力，这些因素对品牌发展至关重要！
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很期待看到更多有深度、有见解的文章探讨这种多元化发展的模式。 作为消费者，我也希望看到不同类型品牌都能做得更好!
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